立鸿鹄志 做奋斗者——写在五四运动一百周年之际

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　　类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景：　　比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……　　或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……　　有一个创业圈里的一个经典段子。　　经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因，并将之转化为经验。　　同时，我们现在做的业务发展路径也很相似。

并且摩拜App上的地图不够精准，车辆定位不准确也没有导航，用户找车成了大问题。相比起从零开始开拓一个新领域并逐步扩展、占据领导地位，试图从已经存在相当规模的领域中打出一片天要难得多。从上图可以看出：　　4个广告位，在转化项目“订单成功页”这一环节，3个广告位实现了转化